Планы — ничто, планирование — всё! Оптимизируй свою команду
Планирование — инструмент тимлида для управления: • процессом разработки, • ожиданиями заказчиков, • непредвиденными внешними факторами.
Очень часто к планированию относятся как к мероприятию, которое требует неоправданно большого количества трудозатрат и дисциплины. Однако на практике, выстроив прозрачную и точную систему планирования, можно не только оптимизировать затраты ресурсов и повысить производительность, но и получить инструмент управления ожиданиями и рисками.
В моем докладе содержатся ответы на вопросы:
* Что и как планировать в процессе разработки?
* Какие использовать инструменты?
* Какую точность планирования считать рабочей?
* Как обрабатывать и использовать результаты плана и факта?
* Как снизить негатив на необходимость постоянного «треканья» времени?
Доклад основан на результатах работы сформированной системы планирования в компании.
Руководит отделом аналитики в компании Барс Груп. Уделяет большое внимание процессам и их качеству. Не боится внедрять и пробовать новое, убеждена в том, что для достижения и удержания значимых результатов нужно постоянное совершенствование — как личностное, так и процессное. Имеет активную жизненную позицию, увлекается спортом.