"Наблюдать нельзя вмешаться!", или Как переводить непродуктивное поведение на встречах в конструктив
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Готова поспорить, что каждый из вас хоть раз (в день:))) имел счастье побывать на встрече, где поведение участников крайне далеко от конструктивного. Кто-то совсем неактивен, кто-то чересчур сфокусирован на себе, кто-то отказывается договариваться, кто-то спорит... и этот список можно продолжать долго.
Хватит это терпеть! Ведь есть эффективный алгоритм перевода непродуктивного поведения в конструктив и работающие стратегии экологичного вмешательства в работу группы. Приглашаю вас принять участие в мастер-классе и через практику на реальных кейсах научиться их использовать.
В результате мастер-класса вы сможете усилить свои навыки:
1) распознавать непродуктивное поведение на встречах;
2) понимать возможные причины его возникновения;
3) эффективно переводить непродуктивное поведение в конструктив, когда это необходимо.
13 лет работает в международных IT- и Telecom-компаниях.
Прошла путь из Project Manager (PM) в Scrum Master и Strategic Agile coach.
Основной фокус в деятельности — построение и развитие Agile-команд, обучение лидеров команд, построение Agile в масштабе в роли SAFe Program Consultant (SPC).
Хобби Светланы — создание и организация профессиональных бизнес-игр и симуляций, активное развитие направления Agile Games. Является автором бизнес-игр для руководителей и фасилитаторов «Наблюдать нельзя вмешаться» и «Демоны эффективных встреч».
В 2020 году организовала «Клуб играющих лидеров», где лидеры команд и организаций прокачивают навыки переговоров и эффективной коммуникации. Верит, что через получение опыта в играх можно легко освоить новые практики и подходы к работе.
YADRO
Видео
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
