Системный подход в практике командной работы. Разбор сложной управленческой ситуации, выработка решения
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Сложные управленческие задачи далеко не всегда можно решить одному, даже самому опытному управленцу. Нужны взгляды с разных позиций и логик — для этого и нужна команда, совет директоров, совещания и т.д., и нужен конструктивный конфликт.
Мы на практике разберем управленческие задачи на базе отрывков из «Игры в кальмара», где без лишних эмоций математически точно посмотрим на устройство некоторых типовых управленческих кейсов.
Бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта.
С 2003 года сфокусирована на решении управленческих задач и задач психологии бизнеса в IT-сфере.
Получила три университетских образования, два из которых по психологии. Более 16 лет обучения у лучших мировых экспертов в области психологии бизнеса и предпринимательства. Автор книги «10 смертельных ошибок в найме сотрудников».
Опыт работы в качестве тренера и психолога-консультанта более 20 лет.
Aletheia Digital
Занимается практикой развития лидеров и формирования управленческих команд для реализации digital-проектов с 2007 года. Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLeadConf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры.
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ).
До начала частной практики работал инженером-разработчиком, руководил департаментом продаж IT-проектов, формировал команды для реализации IT-проектов.
Aletheia Digital
Видео
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
