Когда и зачем рассказывать истории команде?
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Почему истории работают сильнее инструкций, в каких ситуациях они помогают команде лучше понять задачу, принять изменения и увидеть общий контекст. Участники посмотрят на рабочие истории как на практику управления: от постановки задач и объяснения решений до формирования ценностей, внедрения изменений и формирование стратегии. Это прикладной разговор для тимлидов, менеджеров и всех, кто работает с командами: как говорить так, чтобы вас слышали, понимали и двигались к результату.
Руководитель проектов с 2011 года, созидал сети передачи данных с 1994 года в Газпромбанке, ITIL-ил сервисы в ИТ, принимал роды в автомобиле при -30C, танцевал танго на милонгах Буэнос-Айреса. Построил 3-и дома, посадил 300 деревьев, вырастил сына и дочь. Сейчас управляю проектами в «Облаках».
Видео
Другие доклады секции
Кросс-командная координация и коммуникация