Гроссмейстер по управлению командой
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Главный навык, который появится у участников - это способность даже в сложных разговорах вдумчиво формулировать наиболее выгодный ответ, а не выдавать тот, который первым пришел в голову.
На практике типичных для отрасли ситуаций разберем, как замечать эмоции в разговоре и управлять эмоциональным фоном диалога так, чтобы эмоции работали на ваши результаты и отношения с собеседником, а не против них.
Смоделируем те самые ситуации, когда «о таком вообще то не принято говорить», научимся поднимать неудобные темы и потренируемся структурно доносить свои ожидания до других, чтобы вас понимали именно так, как вы хотели.
В формате живого диалога потренируемся общаться под давлением. Поймем, как анализировать природу давления и работать с ним так, чтобы в результате разговора сохранить свой авторитет и минимизировать риски на будущее.
Немного побудем на стороне зла – изучим мозг манипулятора изнутри. На примерах разберем, как манипулятор вкладывает подтекст в безобидные ситуации и извлекает выгоды для себя. Это поможет лучше видеть, когда такую структуру применяют в жизни по отношению к вам, и не идти на поводу у манипулятора.
Соберем навыки работы с эмоциональным фоном, неудобными вопросами и своими ожиданиями, давлением и манипуляциями в единую гибкую систему управления разговором. В конце цикла участники научатся оценивать эффективность приемов для их ситуации в разговоре, видеть риски и возможности изученных приемов.
Ведущий тренер Soft Skills Lab, соавтор книги "Эффективный конфликт" (изд. Миф), преподаватель по переговорам в НИУ ВШЭ и Сколково, Амбассадор careerum, Product Owner в SberCIB, ex-MARS, ex-Little Caesars Pizza (Moscow)
Видео
Другие доклады секции
Кросс-командная координация и коммуникация