Одна северная звезда и никакой войны за зоны ответственности: как синхронизировать команды без реорганизации и бюрократии
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тимлиды, руководители разработки, Product Managers, Delivery Managers и руководители направлений, которые работают в условиях множества зависимостей между командами и ищут способы повысить синхронизацию без усложнения процессов и роста бюрократии.
Тезисы
- Как создать единую измеримую цель, которая помогает нескольким командам принимать решения в интересах общего результата, а не локальных метрик.
- Lightweight-договоренности о владении и эскалации вместо бесконечных согласований и споров о границах ответственности.
Аккаунт-директор Далее, руководитель одной из ключевых клиентских групп компании. Возглавляет один из самых технологически сложных и результативных бизнес-юнитов, в рамках которого управляет портфелем цифровых продуктов и сервисов для международной компании в сфере retail и consumer experience.
Видео
Другие доклады секции
Кросс-командная координация и коммуникация
