Как построить вовлеченную команду без пламенных речей и НЛП Оптимизируй себя
Сокровище любого бизнеса — вовлеченные ответственные команды, которые сами драйвят продукт вперед.
И бизнес ожидает, что тимлиды и менеджеры будут растить эти команды, вовлекать, мотивировать людей.
Но как именно лидеру это делать? Толкать пламенные речи? Изучить психологические приёмчики? Мотивировать премиями?
В своем докладе расскажу про кейсы хороших и плохих способов вовлечения команды в работу над продуктом и совместное принятие решений.
До встречи!
Agile-коуч и со-founder Co-actors, сертифицированный тренер ICAgile.
Специализируется на создании крутых команд и фасилитации. Последние 3 года работает Agile-консультантом с разными командами и компаниями на рынке — финтех, фудтех, VR, AR, VFX, производство, недвижимость, маркетинг, разнообразная заказная и продуктовая разработка.
Эксперт ВШЭ и соведущая телеграм-канала "Нестыдная фасилитация".