В разработке ПО существует множество методов оценки задач - от классических часов до story points. Неверный выбор метода ведет к потере времени на переоценки и снижению точности планирования до 50%.

Неправильно выбранный метод приводит к:
* частым переоценкам, снижающим продуктивность;
* конфликтам в команде;
* демотивации из-за разрыва прогноз-реальность.

В докладе:
* разберем 5 мифов об оценке задач;
* представим фреймворк выбора подхода на основе опыта 10+ команд;
* дам план перехода на новый метод оценки.

Доклад будет полезен тимлидам команд 4-15 человек, желающим повысить предсказуемость поставок. Участники научатся выбирать оптимальный метод оценки и снижать ошибки в планировании.