Круглый стол «Индивидуальный план развития: взгляды с разных сторон»

База

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

На мой взгляд, всегда интересно увидеть предмет разговора с разных сторон и в разном контексте. Постараемся, чтобы вышло интересно и познавательно.

Целевая аудитория

Тимлиды, руководители подразделений, СТО, все, кто интересуется темой развития себя и сотрудников.

Тезисы

Индивидуальный план развития (ИПР) — инструмент роста или бюрократическая формальность? Приходите принять участие в диалоге о роли ИПР в современных IT-командах.

Особое внимание уделим практическим аспектам внедрения ИПР в рабочие процессы. Как найти баланс между долгосрочными целями развития специалистов и сиюминутными проектными задачами? Как избежать превращения ИПР в галочку в системе оценки? Вместе разберем реальные кейсы успехов и неудач при реализации программ развития в командах разного масштаба.

Эта дискуссия — отличная возможность услышать об опыте коллег, получить новые идеи для своей команды и взглянуть на привычные инструменты с неожиданной стороны.

P.S. Будет возможность задать свой вопрос.
P.P.S. Добавим азарта в беседу — в команде спикеров будет тот, «кто против» :) Удастся ли ему переубедить коллег и зрителей?

Роман Ивлиев

@yetanotherworld

Руководитель Программного комитета TeamLead Conf, СТО, консультант, преподаватель. Профессиональный путь в IT начал в 2002 с инженера по тестированию. Работал для медицины, сложных инженерных систем, делал сайты, порталы, интранеты и много чего еще.

Руководитель команды анализа и разработки финансовых учетных систем (30+ человек) крупнейшего фудтеха страны. Спикер TeamLead Conf++ и Infostart Event. Член программного комитета 1С Conf. В области IТ более 15 лет. За свою карьеру была младшим специалистом технической поддержки, аналитиком, преподавателем курсов IТ для взрослых и даже делала запуск таких курсов с «нуля».
Ведет свой телеграм-канал @IT1CQA.

Сейчас выстраивает процессы внутри департамента, развивает команды документирования и внутренней поддержки.
До этого 5 лет руководила технической редакцией: выросли от двух до двадцати двух техписателей и редакторов.

Ведет тг-канал @ringova

Видео

Другие доклады секции

База