Круглый стол «Индивидуальный план развития: взгляд с разных сторон»
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Индивидуальный план развития (ИПР) : инструмент роста или бюрократическая формальность? Приходите принять участие в диалоге о роли ИПР в современных IT-командах.
Особое внимание уделим практическим аспектам внедрения ИПР в рабочие процессы. Как найти баланс между долгосрочными целями развития специалистов и сиюминутными проектными задачами? Как избежать превращения ИПР в галочку в системе оценки? Вместе разберем реальные кейсы успехов и неудач при реализации программ развития в командах разного масштаба.
Эта дискуссия - отличная возможность услышать опыт коллег, получить новые идеи для своей команды и взглянуть на привычные инструменты с неожиданной стороны.
P.S. будет возможность задать свой вопрос.
P.S.S. Добавим азарта в беседу. В команде спикеров будет тот, "кто против":) Удастся ли ему переубедить коллег и зрителей?
Руководитель Программного комитета TeamLead Conf, СТО, консультант, преподаватель. Профессиональный путь в IT начал в 2002 с инженера по тестированию. Работал для медицины, сложных инженерных систем, делал сайты, порталы, интранеты и много чего еще.
Руководитель команды анализа и разработки финансовых учетных систем (30+ человек) крупнейшего фудтеха страны. Спикер TeamLead Conf++ и Infostart Event. Член программного комитета 1С Conf. В области IТ более 15 лет. За свою карьеру была младшим специалистом технической поддержки, аналитиком, преподавателем курсов IТ для взрослых и даже делала запуск таких курсов с «нуля». Веду свой телеграм-канал @IT1CQA.
Сейчас выстраиваю процессы внутри департамента, развиваю команды документирования и внутренней поддержки.
До этого 5 лет руководила технической редакцией: выросли от двух до двадцати двух техписателей и редакторов.
Веду тг-канал @ringova
Видео
Другие доклады секции
База
