Стейкхолдер — это не босс и не друг, это человек с влиянием и дедлайнами, который говорит «да», но на самом деле — «может быть». Работа с ним — это не поклон, а выстраивание уважения и репутации. Важно не молчать, не «редиректить», не забывать возвращаться и не бояться уточнять. Алгоритм простой: «забрал — вернулся», но в условиях тумана, багов и чужих приоритетов. Смежники? Это не «они тормозят», а «мы не договорились». Героизм — это красиво, но за него надо выставлять счет. Главное — результат. И чтобы никто не сказал потом: «А что, вы уже все это делаете?..».