Мнение Программного комитета о докладе
Есть два стула. Давайте учиться сидеть на них правильно и без нервяка.
Доклад принят в программу конференции
Есть два стула. Давайте учиться сидеть на них правильно и без нервяка.
В работе любой команды есть моменты, когда надо стать смелей, больше экспериментировать, смотреть на свои задачи со стороны и придумывать что-то новое. Это не означает, что можно валить сроки, не закрывать нужные, но менее интересные задачи и снижать качество рабочих процессов.
Я попробую рассказать о нескольких простых идеях, при помощи которых можно балансировать между творчеством и бюрократией. Я проиллюстрирую свой рассказ примерами из работы в науке (в Высшей Школе Экономики и в Институте Макса Планка), в индустрии (в Яндексе, SkillFactory и ABBYY) и даже в небольшом и странном пет-проджекте — подкасте "Проветримся!".
Руководитель Лаборатории Естественного Языка Яндекса и Высшей Школы Экономики в Санкт-Петербурге, директор по стратегии в SkillFactory, автор и ведущий подкаста "Проветримся!".
Лаборатория ЛЕЯ | Яндекс | ВШЭ
Кругозор
Видео, доступные к покупке
Видео FrontendConf 2022
7 и 8 ноября 2022
22750 ₽
Видео HighLoad++ 2022
24 и 25 ноября 2022
22750 ₽
Видео HighLoad++ Armenia 2022
15 и 16 декабря 2022
22750 ₽
Видео TeamLead Conf 2023
27 и 28 февраля 2023
22750 ₽
Видео DevOpsConf 2023
13 и 14 марта 2023
22750 ₽