Конференция завершена. Ждем вас на TeamLead Conf в следующий раз!

Пошаговый алгоритм старта проекта

Оптимизируй себя

Доклад принят в программу конференции

Тезисы

Пошаговый алгоритм запуска нового проекта для тех, кто хочет нормально стартовать проект.

Я участвовал в очень большом количестве запусков самых разных проектов как обычный линейный сотрудник. И обычно это был бардак и неопределенность первые пару месяцев или постоянный испанский стыд. Поэтому когда я стал скрам-мастером и менеджером, я точно знал, как делать не надо.

Для себя я сделал чек-лист по хорошему запуску проекта, чтобы команда стартовала и начала нормально работать.

Буду рассказывать про процессную и техническую части:
* что нужно сделать перед стартом, и что должно быть на старте;
* какие встречи нужно провести, как и зачем это делать;
* как построить процесс в начале;
* что делать при передаче проекта от другой команды;
* что делать с инфраструктурой, кодом, покрытием, правилами.

Технический delivery менеджер. Занимается одновременно техникой и управлением (считает, что так и надо). Работал с более чем 32 командами на более чем 22 проектах в областях Automotive, Telecom, Logistic, Smart City и Life Science для ведущих компаний мирового уровня.

Более 16 лет занимается разработкой на java и python. Является действующим архитектором и devops. 10 лет практикует управление командой в роли руководителя группы, scrum-мастера, руководителя проекта и delivery менеджера.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй себя