У вас есть проблемы с доверием руководителя, вас не слушают, не поддерживают, не промоутят, и ваши идеи и изменения игнорируются или подвергаются критике?

Есть рабочие практичные алгоритмы, как это можно исправить!

* Рассмотрим типы руководителей и как их определять.
* Разберём конфликты восприятия.
* Опробуем ситуационное руководство наоборот.
* Пройдёмся по ключевым принципам для карьерного роста через контексты stakeholders и компании.

И суммируем всё в единый фреймворк построения взаимовыгодных синергичных отношений с руководителем и компанией!