Управляй своим руководителем

Оптимизируй себя

Доклад принят в программу конференции

Тезисы

У вас есть проблемы с доверием руководителя, вас не слушают, не поддерживают, не промоутят, и ваши идеи и изменения игнорируются или подвергаются критике?

Есть рабочие практичные алгоритмы, как это можно исправить!

* Рассмотрим типы руководителей и как их определять.
* Разберём конфликты восприятия.
* Опробуем ситуационное руководство наоборот.
* Пройдёмся по ключевым принципам для карьерного роста через контексты stakeholders и компании.

И суммируем всё в единый фреймворк построения взаимовыгодных синергичных отношений с руководителем и компанией!

Никита Елагин

СберМаркет

Прошёл путь от джуна до хеда, был директором как продукта, так и разработки.
Почти с нуля разрабатывал, а потом и возглавлял высоконагруженный (500 млрд запросов в день) Adtech-продукт (BidSwitch), провёл несколько успешных как технологических, так и процессных трансформаций, которые позволили кратно улучшить как производство, так и результаты бизнеса.

Недавно перешёл в СберМаркет с миссией сделать лучшую технологию контента в индустрии.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй себя