Мнение Программного комитета о докладе
Тема коммуникаций — вечная на нашей конференции. В этот раз поговорим про сложные разговоры, которых, к сожалению, не убавилось.
Трудные диалоги — алгоритм подготовки и ведения сложных коммуникаций
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Разработчики, нацеленные на карьеру руководителя.
Тимлиды.
Руководители отделов.
Тезисы
Периодически в работе мы сталкиваемся с диалогами, важность которых заставляет нас испытывать большой стресс и сильные негативные эмоции. Часто именно они влияют на нашу карьеру и развитие в компании.
К таким диалогам относятся, например:
* сохранение сотрудника;
* увольнение сотрудника;
* общение с руководителем при срыве сроков;
* защита сроков перед бизнесом;
* обсуждение зарплаты;
* взаимодействие с токсичным сотрудником;
* коммуникация с сотрудником, не согласным с правилами.
В докладе на реальных кейсах мы разберемся, как готовиться к такой коммуникации, как вести себя в процессе и как выйти из подобных ситуаций в позиции win-win.
Больше 12 лет занимается backend-разработкой, последние 6 лет работает на руководящих позициях. Принимала участие в разработке комплексных и высоконагруженных проектов для банка Открытие, О'Кей, ФК «Зенит», ХК «Салават Юлаев» и других. Участник отраслевых конференций, спикер, ментор. Серьёзно увлекается игрой в "Мафию". Имеет большой опыт в создании команд, достигла значительных результатов в развитии и вертикальном росте разработчиков.
ARTW
Компания ARTW больше 20 лет занимается веб-разработкой, специализируется на создании крупных высоконагруженных проектов и сложных решений: eCommerce, маркетплейсы, интранеты, порталы, мобильные приложения, личные кабинеты с миллионами пользователей, стартапы. Много лет занимает первое место в рейтинге Рунета по Санкт-Петербургу.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
