Мнение Программного комитета о докладе
История про взаимодействие с бизнес-заказчиком. Можно ли сделать так, что и влиять понемногу начнет получаться, и приоритизировать, и эффект от этих изменений станет заметным.
Управление проектами и изменениями. Как быть понятнее для бизнеса
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды и выше.
Тезисы
* Измеряем плановый эффект от проектов до начала работ.
* Бизнес сам приоритизирует проекты.
* Прозрачно контролируем выполнение и управляем изменениями (скоупа, сроков) вместе с бизнесом.
* Завершили проект, но закончилась ли работа по нему? Проверяем достижение планового эффекта от проекта.
Руководитель департамента по продукту и технологиям собственных продаж.
Ozon
Ozon — лидирующая платформа e-commerce в России.
В команде Ozon Tech почти 4 000 инженеров — и она продолжает расти. Десятки миллионов людей пользуются сервисами Ozon, их IT-инфраструктура управляет миллионами процессов каждый час.
Микросервисы на Go и C#, в стеке технологий есть Vue.js, Swift и Kotlin, Kubernetes, Kafka, Hadoop и ClickHouse.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
