Стрессы и потрясения нескольких прошедших лет ярко показали, какие ментальные стратегии руководителей тормозят адаптацию к изменениям и сильно влияют на качество работы команды. Одно из них — это избегание.

Мы избегаем неприятных мыслей, эмоций, диалогов, решений. В этом механизме есть важный биологический смысл, при этом, если идти на поводу у своих инстинктов, то это может привести к большим потерям для самого руководителя и всей команды.

Из доклада вы узнаете:
* как чаще всего проявлялось избегание у руководителей в 2022 году и как это аффектило команды;
* как работает избегание на уровне мозга и психологии, к каким последствиям приводит;
* кейсы и лайфхаки лидов, которые смогли побороть этот недуг и даже не попасться в его лапы;
* техники работы с эмоциональным и поведенческим избеганием, которые помогают смелее встречаться с неприятным опытом и проходить через него с меньшими потерями.