По статистике, на одного руководителя приходится в среднем 7 специалистов — это значит, что если не делать дополнительных усилий, других руководителей вокруг всегда будет немного.

С кем советоваться по разным пипл-менеджерским вопросам и сложным жизненным ситуациям? Как понять, в порядке ли твое профессиональное и карьерное развитие или ты стагнируешь? А достаточно ли тебе платят или ты уже давно стоишь больше и просто не знаешь об этом? Где искать ментора?

На эти и многие другие вопросы помогает находить ответы правильная среда для внерабочего общения о работе — так называемая группа поддержки руководителя. Поговорим о том, как ее создать.