Марина Степанова на TeamLead++ 2024

Как расстаться с сотрудником, чтобы не задеть его чувства и не начать винить себя

Оптимизируй свою команду

Teamlead

Управление командой

Soft Skills

Личное развитие

Эмоциональный интеллект

Трансформационные изменения

Команда

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Как провести увольнение профессионально и с минимальным эмоциональным ущербом? В докладе Марина расскажет, как правильно подготовиться к этой встрече, дать честную обратную связь и сохранить уверенность в принятом решении, а также как найти ценность в этом событии для обеих сторон.

Целевая аудитория

Менеджеры и управленцы, которые сталкиваются с необходимостью увольнять сотрудников и хотят сделать этот процесс менее болезненным и более конструктивным — для себя и коллег. В том числе бывших.

Тезисы

На основе личного опыта и реальных примеров, мы обсудим, как сделать процесс увольнения менее болезненным и для руководителя, и для сотрудника. Доклад охватывает важные аспекты: понимание увольнения как возможности для обеих сторон, подготовка к встрече, регулярная и честная обратная связь, а также роль уверенности в принятом решении.

Марина Степанова

Учи.ру

С 2016 по 2019 руководила всем дизайн-направлением, масштабировала команду с 5 дизайнеров до примерно 90 человек разных дизайн-специализаций.
Люблю видеть внедрение результатов своей работы в продукте.
Хобби - ныряю без акваланга

Учи.ру

Учи.ру — образовательная онлайн-платформа для школьников, их родителей и учителей. С Учи занимается каждый второй школьник страны