Мнение Программного комитета о докладе
В докладе подобраны точные образы для того, чтобы каждый из слушателей "вспомнил все", взглянул на себя со стороны и получил ответ на вопрос: "Кто я в глазах окружающих и в профессиональном мире?".
Если я — не решение, значит я — проблема. Принципы эффективного лидерства
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Менеджеры, топ-менеджеры и руководители, которые хотят объективно оценить собственный уровень развития, определить факторы, сдерживающие рост, и свои сильные стороны, на которые стоит полагаться.
Тезисы
1. Сила soft-skills — пришло время бросить себе вызов.
2. Медийные архетипы как способ узнать себя лучше: от оппортуниста до визионера-алхимика "7 логик действия".
3. Шаги к самоопределению: вычисляем свои "сверхспособности" и слабости.
4. Эффективные принципы управления для каждой из логик действия.
5. Кейсы по трансформационному лидерству — из руководителя проектов в директора дивизиона.
Партнер и коммерческий директор подразделения digital-интеграции Notamedia. Отвечает за стратегическое развитие и реализацию знаковых федеральных проектов в сфере цифровизации, которые имеют важное социально-экономическое значение для страны.
Эксперт Правительства Москвы в сфере создания систем, отвечающих национальным целям и стратегическим задачам развития, в частности проекту «Цифровая экономика» (большинство проектов – под NDA).
Notamedia
Notamedia — международный интегратор и digital-агентство.
Компания более 20 лет создает цифровые сервисы и платформы для государства и бизнеса.
Развитие бизнеса в 2-х направлениях: как агентство полного цикла, предлагая услуги веб- и мобильной разработки любого уровня сложности, дизайна и брендинга, и как digital-интегратор, осуществляющий внедрение CRM, ERP, BI-систем, разработку ПО и развитие цифрового маркетинга.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
