Меняя mindset тимлида в менеджера, или Как думать как руководитель руководителей

Оптимизируй себя

#Модели руководства
#Поиск и развитие команды
#Мотивация сотрудников
#Управление командой
#Soft Skills
#Личное развитие
#Эмоциональный интеллект

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Трансформация из тимлида в менеджера второго уровня — самая сложная в карьере. Приемы, которые работали с индивидуальными сотрудниками, становятся неэффективны. Что с этим делать, расскажет Наталья.

Целевая аудитория

Руководители, кто хочет расти на более высокие позиции.

Тезисы

Что делать, если ты уже тимлид, но хочешь расти дальше?

* Рост из руководителя в руководителя руководителей — что важно, на что смотрят?
* Изменения в mindset тимлида, или Как думать как менеджер?
* Какие компетенции необходимы.
* Отличия в компетенциях тимлида и менеджера.
* Что может помешать?
* Личный опыт перехода из позиции тимлида в менеджера.

Региональный директор по продлению поддержки и Customer Success, сертифицированный коуч ICF. Прошла путь от специалиста по продлению поддержки на регионе DACH до регионального директора. Отвечает за команду 60+ человек: Центральная Европа (Германия, Австрия, Швейцария). Опыт на управленческих позициях 7+ лет.

-

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй себя