Меняя mindset тимлида в менеджера, или Как думать как руководитель руководителей

Оптимизируй себя

Доклад принят в программу конференции

Тезисы

Что делать, если ты уже тимлид, но хочешь расти дальше?

* Рост из руководителя в руководителя руководителей — что важно, на что смотрят?
* Какие компетенции необходимы (soft skills, hard skills).
* Отличия в компетенциях тимлида и менеджера (руководителя тимлидов).
* Что может помешать.
* Изменения mindset тимлида, или Как думать как менеджер?
* Личный опыт перехода из позиции тимлида в менеджера — рост команды, определение потенциального нового тимлида, его развитие, как сделать так, чтобы именно ты стал его руководителем.
* Ориентация на бизнес компании в целом, а не только на результат своей команды.

Работает в Veeam Software с 2012 года. Прошла путь от специалиста по продлению поддержки на регионе DACH до регионального директора. Отвечает за команду 60+ человек: Центральная Европа (Германия, Австрия, Швейцария). Опыт на управленческих позициях 6+ лет.

Veeam Software

Veeam — лидер в сфере решений для резервного копирования, которые обеспечивают управление данными в облаке.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй себя