Достаточно часто проекты реализуются на аутсорсе или аутстаффинге, а затем поддержку осуществляет другая команда. Либо из-за организационных изменений в компании проект переходит из команды в команду.

В докладе я расскажу о своем опыте участия в таком проекте и как он пошел не по плану. Поделюсь опытом, на что нужно обратить внимание, чтобы оценить качество передаваемого продукта, выявить пробелы и принимаемые вместе с проектом риски.