Мнение Программного комитета о докладе
История о том, что ориентир на определенный психотип каждого члена команды может быть чрезвычайно полезен, даже несмотря на высокие затраты.
Тимлид как психолог
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
* Тимлиды.
* Менеджмент команды.
* Руководители (линейные менеджеры — все, у кого есть подчиненные).
Тезисы
Тимлид и его навыки достаточно многогранны — https://tlroadmap.io/guide.html — можно, например, посмотреть этот гайд.
В нем отдельно есть people managment. И много было тем и разговоров про 1:1. Но пропустили момент понимания тимлидом своей команды на уровне психологии и типов личности подчиненных.
В этом докладе разберем подходы, на примерах-кейсах, какие бывают ситуации и как тут помогает психология.
С 2010 года работает в сфере IТ.
* Управленческий менеджмент в IТ🧑💻, спикер 🗣
* Строит системность и процессы в разработке 🧑🚀
Каждый год удваивает свои знания в области IТ.
Много читает (50-60 книг в год).
Нравится объединять людей в общий процесс.
Личная жизненная философия — научиться можно всему, если знаешь зачем. Активно развивается и обучается, развивает себя как личность. Считает, что знания и практика неразрывно связаны, и процесс обучения и развития длится всю жизнь.
Test IT
TMS система
Видео
Другие доклады секции
База
