Мнение Программного комитета о докладе
Насколько часто ошибается средний руководитель? Насколько близка к идеалу средняя команда? Насколько всё хорошо у команд вокруг? Илья Любимов пробует поставить аудитории прививку от комплекса отличника.
Неидеальные люди. Размышления о синдроме самозванца от первого лица
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Все сотрудники IT-компаний.
Особенно тимлиды, продакты, скрам-мастера.
Все, кому приходится иметь дело с неидеальной командой, работать в недостаточно хороших условиях и получать какие-то результаты вместо тех, о которых мечтали на планировании.
Тезисы
Размышления о том, как жить и работать, если вам не досталось команды супергероев, вы не умеете выполнять план на 110% каждый месяц, и иногда чувствуете, что вас вот-вот уличат в том, что вы не на 100% соответствуете занимаемой позиции.
Фасилитирую стратсессии и провожу обучения для менеджеров.
— 20 лет управленческого опыта и 7 лет в IT на всех уровнях управления до CEO-1,
— 10000+ часов развивающей работы с менеджерами,
— работал наемным менеджером в компаниях всех размеров (от стартапа в несколько человек до корпорации), и в нескольких отраслях рынка, так что понимаю и отраслевую, и размерную специфику.
— Работал в SEMrush, МегаФон, Nexters
Постоянно ищу, что работает, а что нет. И перепроверяю все методики — почти во всех находятся граничные условия: места, где полезная вроде бы тема перестаёт работать, или даже начинает вредить.
01.tech
Online Casino Software Solutions
Десятки миллионов пользователей по всему миру.
Высоконагруженная инфраструктура: 10,000+ RPS
Обрабатываем тысячи финансовых транзакций в секунду
Более 1000 специалистов и 7 лет на рынке
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
