Мнение Программного комитета о докладе
Ставить задачи руководителю — это высший пилотаж. Тема важная! Я обязательно приду послушать!
Коммуникация вверх, или Как я ставлю задачи руководителю
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Все, у кого есть руководитель. Но особо полезно среднему звену менеджмента, тимлидам, сотрудникам...
Приходи сам и приводи начальника :)
Тезисы
Что делаешь ты, чтобы выстроить отношения с руководителем, которые будут максимально эффективными и комфортными для вас? Опыт показывает, что для многих неочевидно, что выстраивание коммуникации вверх — это одна из важных твоих задач. Материал позволит посмотреть со стороны на свои проблемы в общении с руководителем.
Поговорим, как из подчиненного стать партнером, а также получать максимальный уровень доверия. Обсудим, как необходимо прорабатывать и ставить задачи наверх, чтобы они решались. Какая есть специфика в постановке задач руководителю.
С 2015 года управляет командами. Реализовывал ряд крупных интеграционных решений и миграций/поглощений на уровне платформ в крупном Банке. Сейчас является teamlead'ом команды экспертов по развитию розничной платформы бэкофиса retail-направления в Банке.
Газпромбанк
Банк с большой историей и один из лидеров страны. Реализовывает множество инвестиционных, инфраструктурных, технологических проектов в масштабах страны. Придерживается концепции ESG-стратегии развития.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
