Кто плохой и несговорчивый: начальник или... Я?
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Легко и привычно считать, что вам достался плохой начальник. И задачи плохо ставит, и критикует слишком много, и вообще не хватает в нём душевности/адеквантности/рассудительности - нужно подчеркнуть.
И я недавно попал в такую вот историю с "ужасным начальником". И несколько месяцев распутывал клубок причин почему начальник ужасен. И оказалось, что большая часть негатива обусловлена... мной самим. Признаться в этом - стыдно до ужаса. Пойти разбираться с этим - страшно до скрежета зубов. Но только так можно научиться жить в сложной иерархии любой более-менее крупной компании. И сделать себе успешную карьеру.
Потому что подрывая свои отношения с вышестоящим руководителем, вы подрываете всю вертикаль власти ниже вас. И роняете производительность всей большой команды.
А дело в вас самих.
Не верите - приходите поспорить.
Сталкивались с таким и вышли из игры - приходите послушать другой опыт.
19 лет в IT
12 лет в роли руководителя
4 года в обучении руководителей
Сделал несколько отличных проектов в аутсорсе, которыми искренне горжусь. Собрал несколько команд на удалёнке, которыми тоже горжусь.
Обучаю молодых руководителей (сначала в OTUS, сейчас в TSQ Consulting), очень люблю эту деятельность, которая позволяет и отдохнуть от основной работы, и прокачать себя как руководителя.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя