Мнение Программного комитета о докладе
Почему мы не можем внедрить тайм-менеджмент? Иногда потому же, почему не можем перестать есть шавуху — не хотим. Во время первого прогона был за рулем, настолько впечатлило, что слушал стоя.
Проблема тайм-менеджмента решена еще в 2020-м. Так почему же это не помогает конкретно тебе?
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Все менеджеры IT-компаний от тимлидов и выше, а также все специалисты с плотным календарем.
Тезисы
Научно-популярный разговор о том, почему, несмотря на прочтение рекомендованных книжек и просмотр очень ценных лекций на YouTube, жизнь так и не меняется. И что можно поделать, чтобы все-таки продвинуться.
Фасилитирует стратсессии и проводит обучения для менеджеров.
* 20 лет управленческого опыта и 7 лет в IT на всех уровнях управления до CEO-1,
* 10000+ часов развивающей работы с менеджерами,
* работал наемным менеджером в компаниях всех размеров (от стартапа в несколько человек до корпорации) и в нескольких отраслях рынка, так что понимает и отраслевую, и размерную специфику;
* работал в SEMrush, МегаФон, Nexters.
Постоянно ищет, что работает, а что нет. И перепроверяет все методики — почти во всех находятся граничные условия: места, где полезная с виду тема перестает работать или даже начинает вредить.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
