Расти, не выходя за пределы компании: как использовать мастермайнды для развития тимлидов и команд
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Как тимлидам прокачать управленческие навыки и усиливать опыт — не выходя за пределы своей компании?
Во многих компаниях тимлиды растут методом проб и ошибок. Формальные тренинги не решают их текущих задач. Внешние эксперты не всегда доступны или релевантны. А внутри компании уже есть колоссальный опыт — у других тимлидов. Его можно задействовать.
Мастермайнд — один из рабочих инструментов, который помогает тимлидам становиться сильнее: через открытый диалог, поддержку, обмен опытом и совместный поиск решений.
В докладе разберу:
- что такое мастермайнд-группы и чем они отличаются от воркшопов, тренингов и брейнштормов;
- какие управленческие задачи такой формат помогает решать и какие навыки развивает;
- как запускать мастермайнд-группы внутри компании без бюджета: структура, алгоритм, подводные камни;
- что можно попробовать уже завтра — без сложных внедрений и специальных обучений.
Всем привет, я Ольга — коуч для IT-руководителей и управленческих команд, бизнес-тренер и модератор мастермайнд-групп.
Основатель проекта «Лидерская кухня».
Преподаю на курсах по менеджменту в Яндекс Практикуме, а также выступаю внешним экспертом в Сбере («Школа 21») и технопарке «Сколково».
Ранее руководила направлением B2B-продаж в федеральной IT-компании, поэтому знаю всю айтишную «внутрянку» не понаслышке :)
Более 10 лет управляю командами и проектами, последние 3 года — собственным бизнесом.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
