Как тимлидам усиливать управленческие навыки и решать реальные задачи, используя мастермайнд-группы и опыт коллег
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Во многих компаниях тимлиды растут методом проб и ошибок. Это эффективно, но долго.
Формальные тренинги не решают текущих задач. Это дорого и часто оторвано от реальности.
В то же время внутри компании уже есть колоссальный ресурс — опыт других руководителей. Его можно задействовать.
Мастермайнд-группы — это проверенный рабочий инструмент, который при умелом использовании помогает тимлидам становиться сильнее: через открытый диалог друг с другом, поддержку, обмен опытом и совместный поиск решений.
В докладе разберу:
• что такое мастермайнд-группы и чем они отличаются от воркшопов, тренингов и брейнштормов;
• какие управленческие задачи они помогают решать и какие навыки развивают;
• как запустить мастермайнд-группу внутри компании без бюджета: структура, алгоритм, подводные камни;
• что можно попробовать самостоятельно уже завтра — без долгой подготовки и сложных обучений.
Всем привет, я Ольга — независимый эксперт в сфере управленческого коучинга, бизнес-тренер и модератор мастермайнд-групп.
Помогаю IT-руководителям из разных компаний прокачивать софт скиллы, навыки управления командами и усиливать свою лидерскую роль.
Основатель проекта «Лидерская кухня», преподаватель в Яндекс Практикуме, executive-коуч, внешний эксперт в Сбере («Школа 21») и технопарке «Сколково».
В прошлом — руководитель B2B-продаж в федеральной IT-компании, поэтому знаю всю айтишную «внутрянку» не понаслышке :)
Более 10 лет управляю командами и проектами, последние 3 года — собственным бизнесом.
Бегаю горные трейлы, путешествую по дикой природе и мечтаю о золотистом ретривере :)
Блог в ТГ: https://t.me/softmanagement_club
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
