Как тимлидам усилить управленческие навыки и решить реальные задачи, используя мастермайнд-группы и опыт коллег

Оптимизируй свою команду

Митапы

Коммуникация

Мотивация сотрудников

Soft Skills

Инструменты

Внутренние митапы

Команда

10 ноября, 17:00, «Зал 09 / Капсула 2»

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Как расти, если нет возможности посещать тренинги, а метод проб и ошибок не подходит? Ольга расскажет про мастермайнд-группы — встречи специалистов схожего уровня ответственности, на которых решают реальные задачи. Участники получат готовый алгоритм, как запустить такую группу у себя в компании.

Целевая аудитория

Тимлиды, руководители команд и подразделений, HR и T&D-специалисты — все, кто хочет развивать себя и команды, опираясь на опыт коллег внутри компании.

Тезисы

Во многих компаниях тимлиды растут методом проб и ошибок. Это эффективно, но долго. Формальные тренинги не решают текущих задач. Это дорого и часто оторвано от реальности. В то же время внутри компании уже есть колоссальный ресурс — опыт других руководителей. Его можно задействовать.

Мастермайнд-группы — это проверенный рабочий инструмент, который при умелом использовании помогает тимлидам становиться сильнее: через открытый диалог друг с другом, поддержку, обмен опытом и совместный поиск решений.

В докладе разберу:
* что такое мастермайнд-группы и чем они отличаются от воркшопов, тренингов и брейнштормов;
* какие управленческие задачи они помогают решать и какие навыки развивают;
* как запустить мастермайнд-группу внутри компании без бюджета: структура, алгоритм, подводные камни;
* что можно попробовать самостоятельно уже завтра — без долгой подготовки и сложных обучений.

Ольга Ладошкина

Лидерская кухня

Независимый эксперт в сфере управленческого коучинга, бизнес-тренер и модератор мастермайнд-групп.
Помогает IT-руководителям из разных компаний прокачивать софт-скилы, навыки управления командами и усиливать свою лидерскую роль.

Основатель проекта «Лидерская кухня», преподаватель в Яндекс Практикуме, executive-коуч, внешний эксперт в Сбере («Школа 21») и технопарке «Сколково».

В прошлом — руководитель B2B-продаж в федеральной IT-компании, поэтому знает всю айтишную «внутрянку» не понаслышке :)
Более 10 лет управляет командами и проектами, последние 3 года — собственным бизнесом.

Бегает горные трейлы, путешествует по дикой природе и мечтает о золотистом ретривере :)

Блог в ТГ: https://t.me/softmanagement_club