Изнанка тимлидства: как вырасти, осваивая свою «тёмную сторону»
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
В какой-то момент IT-лидер может упереться в потолок: кажется, что всё делает правильно - поддерживает команду, развивает эмпатию, налаживает отношения со смежниками - но роста нет. Возникает ощущение выгорания, бесполезности или "бесконечного застревания в одной компании".
Этот доклад - о том, что дальше. Что за следующим карьерным уровнем стоит не только компетентность и эмпатия, но и освоение качеств, которые часто кажутся “неправильными”: здоровый нарциссизм, умение вести жесткие переговоры и проявлять агрессию, ощущение одиночества. Мы поговорим о "тёмной стороне" лидерства, о том, как научиться её использовать для роста, сохраняя этичность и опору на ценности.
Коуч IT-руководителей и команд, психолог, бизнес-тренер. Сейчас работает как независимый консультант с компаниями и частными клиентами.
Больше 15 лет занимается обучением и развитием, из них 5 лет руководила направлением обучения и развития в IT-компаниях.
С 2015 года — коуч IT-руководителей, с 2019 года — автор wellbeing-проектов в IT.
Свежие значимые проекты:
* наставничество для руководителей в курсе «Управление командой» в Яндекс Практикуме;
* эксперт по развитию стратегического и аналитического мышления руководителей в проекте Иннополиса для Ростелекома;
* эксперт по развитию доверия в управленческих командах для Т-банка, ATI.SU;
* коуч и психолог по теме wellbeing для компаний Газпром нефть, EPAM, DINS, VEEAM, СберМаркет, Самокат, Рексофт, ERP Band, DDL и др.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
