В работе мы иногда сталкиваемся с проектами или процессами, внедрения которых встречает большое сопротивление. В докладе я расскажу, как стартовала в Авито раскатку ролевой модель доступов - по сути ограничение доступов для сотрудников по ролям - от старта проекта, работу с ценностями и свой мотивацией (легко демотивироваться и выгореть, когда встречаешь негатив на каждом шагу), до успешного запуска и принятия и осознания полезности внутри.

Разберемся, как работать с сопротивлением и придти к успеху)