Теряем доверие команды, а потом пробуем его вернуть
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Тезисы
Для того, чтобы с командой было проще работать — доверие необходимо. Но на мой взгляд руководители часто сами, в угоду простоты или непонимания, решают это доверие нарушить. Что именно нарушает доверие? В какие моменты мы начинаем системно его нарушать? Возможно ли вообще после этого вернуть доверие и какие могут быть последствия всего этого? Об этом в докладе.
Программный директор направления «Программирование».
Организатор локальных сообществ по веб-разработке, участник Программного комитета FrontendConf.
Skillbox
Видео
Другие доклады секции
База