Теряем доверие команды, а потом пробуем его вернуть

База

Доклад отклонён

Целевая аудитория

Все кто работает с людьми.

Тезисы

Для того, чтобы с командой было проще работать — доверие необходимо. Но на мой взгляд руководители часто сами, в угоду простоты или непонимания, решают это доверие нарушить. Что именно нарушает доверие? В какие моменты мы начинаем системно его нарушать? Возможно ли вообще после этого вернуть доверие и какие могут быть последствия всего этого? Об этом в докладе.

Программный директор направления «Программирование».

Организатор локальных сообществ по веб-разработке, участник Программного комитета FrontendConf.

Skillbox

Образовательная платформа.

Видео

Другие доклады секции

База