Управленческие поединки: практика лидерства в действии

Митапы и мастер-классы

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

Руководители: линейные руководители, топ менеджеры.

Тезисы

Управленческие поединки — это деловая игра, в ходе которой участники разыгрывают реальные управленческие и переговорные ситуации. Метод разработал Владимир Тарасов, чтобы научить руководителей эффективно действовать в условиях неопределенности и давления.

📍Ключевые особенности:
• Реальные сценарии. Кейсы взяты из реальной управленческой практики — от конфликтов в команде до сложных переговоров с клиентами.
• Формат поединка. Два участника по очереди примеряют на себя роли сторон конфликта и ищут лучшие решения задачи.
• Обратная связь. Судьи и зрители дают разбор после каждой ситуации — это позволяет сразу понять, что сработало, а что нет.

Теоретическое обучение может не давать результата, так как реальные управленческие задачи сложнее и многослойнее. Поединки моделируют настоящую управленческую “боевую обстановку”, где важно не только найти правильное решение, но и убедительно его реализовать, сталкиваясь с сопротивлением и эмоциями другой стороны.

📍Что вы получаете:
• Возможность потренироваться в управлении конфликтами и переговорах без риска для бизнеса.
• Развитие стратегического и тактического мышления.
• Прокачка ключевых soft skills: убеждение, самоконтроль, гибкость в общении.
• Быстрая обратная связь и разбор ошибок прямо во время тренировки.

📍Форматы участия:
• Зритель. Отличный старт, если вы хотите познакомиться с методом, изучить динамику и собрать идеи для внедрения в своей компании.
• Участник. Возможность лично попробовать формат, получить мощный управленческий опыт и точечную обратную связь от экспертов.

📍Как записаться:
• Для зрителей: предварительная регистрация не требуется;
• Для участников: записаться можно будет в первый день конференции. Следите за анонсами и отдельной регистрацией на площадке — обязательно объявим все детали позже.

📍Хотите увидеть поединки в действии? Смотрите примеры на YouTube:
• https://www.youtube.com/watch?v=fUmKYLB_9QM
• https://www.youtube.com/watch?v=gBVCyCNtYRQ

Меня зовут Олег Абанкин. Мне 30 лет, я заместитель генерального директора и совладелец ИТ-компании intact.

Свою карьеру начинал в intact ИТ-инженером, в 22 года начал руководить своим первым отделом. В последующем создал проектный, технический и сервисный департаменты со штатом 60 сотрудников. При масштабировании бизнеса я автоматизировал проектный офис и внедрил стандарты проектного управления. Помимо управленческих задач я принимаю участие как эксперт в сотнях проектов для наших Клиентов.

Видео

Другие доклады секции

Митапы и мастер-классы