Мастер класс позволит участникам опробовать технологию корпоративных игр. Это система тренировок и состязаний, которые могут быть внедрены в компанию для решения различных задач:
🔸 развития гибких навыков сотрудников, например, эффективная коммуникация, разрешение конфликтов, навык работы в команде, критическое мышление;
🔸 развития корпоративной культуры и укрепления горизонтальных связей в компании;
🔸организации интеллектуального «движа», качественного совместного нетворкинга для повышения лояльности к компании.

Честно расскажем о том, как развитие гибких навыков может быть «упаковано» в корпоративные игры, о подводных камнях внедрения такой технологии, какие результаты она может привести компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поделимся опытом внедрения такой технологии (с 2011 г.) в сферу образования, работу с медиками, нефтяниками и, конечно, IT-специалистами.

На мастер-классе рассмотрим фрагмент технологии на примере направления «Эффективное управление конфликтом».

1. Мы не просто обсудим, какие бывают конфликты в совместной работе и как их решать, а прямо здесь и сейчас в живом режиме предложим вам реальную задачу, в которой будет противоречие и конфликт.
2. Далее тот реальный конфликт (который развернется в аудитории) мы проанализируем по алгоритму, тщательно разберем, что произошло в аудитории на самом деле, какие основания участники площадки предъявили прямо, а какие остались скрытыми. Ответим на главный вопрос: в чем суть и предмет конфликта в данном примере?
3. Затем мы покажем, как может выглядеть полный цикл работы технологии, какие результаты может получить компания.

Форматы участия:
1. Участник, 12-15 человек: опробование технологии на себе, анализ своих действий и обратная связь от экспертов.
2. Зритель: знакомство с форматом, анализ действий участников игры, идеи для внедрения технологии в своей компании.

Обратите внимание: трансляция и видеозапись мастер-класса вестись не будут.