На мастер-классе мы не просто обсудим какие бывают конфликты в совместной работе и как их решить, а прямо здесь и сейчас в живом режиме предложим вам реальную задачу, в которой будет противоречие и конфликт.

Конфликт, который развернется в аудитории мы в последующем проанализируем, тщательно разберем что произошло в аудитории «на самом деле», какие основания участники площадки предъявили прямо, а какие подразумевали, но они остались скрытыми.

В рамках мастер-класса мы вначале сыграем, затем проанализируем- что это было, а после покажем как компании могут использовать такой формат до того, чтобы качественно вложиться в развитие гибких навыков своих сотрудников (например, в умение разрешать конфликты конструктивно, вести переговоры и строить эффективную коммуникацию).

Честно расскажем о том, как развитие гибких навыков может быть "упаковано" в корпоративные игры, о подводных камнях внедрения такой технологии, какие результаты она может привести компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Поделимся опытом внедрения такой технологии (с 2011 г.) в сферу образования, в работу с медиками, нефтяниками и, конечно, it- специалистами.