Виктор Корейша на Saint TeamLead Conf 2025

Открытая запись подкаста «Три тимлида заходят в бар». Как мотивировать и удерживать senior-сотрудников: денежные и неденежные методы

Митапы и мастер-классы

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Уход senior-сотрудника — это сдвиг всей системы: знаний, доверия, темпа. Это тяжело даже для зрелых команд. На открытой записи «Трех тимлидов» — три управленческих подхода к ключевому вопросу: как удерживать сильных, не выжигая и не уговаривая. И что делать, если удержать все же не удалось.

Целевая аудитория

Тимлиды, руководители групп и мидл-менеджеры, работающие с сильными senior-специалистами. Senior-специалисты, которым интересно заглянуть «по ту сторону» мотивации.

Тезисы

Это открытая запись подкаста «Три тимлида заходят в бар» с продолжением в формате круглого стола. Сначала ведущие — Настя, Женя и Витя — раскроют разные взгляды на тему мотивации и удержания ценных и высокогрейдовых специалистов. А потом обсудят это с залом, где вы сможете задать свой вопрос, высказать тезис и подискутировать.

Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие.

В этом выпуске трое тимлидов обсуждают:
* чем работа с мотивацией senior-специалистов отличается от работы с джунами/мидлами;
* есть ли потолок компетенций в каждой конкретной команде, или это иллюзия;
* как рассказать сеньору, что теперь самый умный в комнате — это он;
* с ростом грейда скорость роста замедляется — как обсуждать это с командой;
* не только зарплата: как мы можем терять лучших людей из-за выгорания. И что с этим делать;
* что делать, если лучший разработчик проекта принес оффер на х2;
* как перестать бояться, что вашего сеньора схантит модный крипто-нейро-AI-стартап, и начать жить;
* ваш самый сеньорный сеньор ушел: что дальше?

Обратите внимание: слот не записывается и не транслируется.

Виктор Корейша

Ozon

Руководит направлением Managed Services в Ozon. Вместе со своей командой развивают ряд инфраструктурных сервисов и предоставляют их через внутреннее облако. Среди сервисов: шина данных на основе Kafka, собственное объектное хранилище S3 поверх Ceph, хранилище секретов на базе Vault, а также etcd, Redis, Memcached и другие. Решают задачу предоставления инфраструктуры как сервиса.

Ранее успел побывать на разных должностях от разработчика до CTO. Выстраивал команды, процессы разработки и руководил проектами. Ведет подкаст о жизни в IT «Кода кода». Является членом ПК YaTalks и Ural Digital Weekend.

Анастасия Абрашитова

Yandex Infrastructure

Работает в Яндексе с 2020 года, руководит отделом Devtools. Отвечает за инструменты разработки в Яндексе — от VCS до CI/CD — и за счастье разработчиков компании при их использовании.
Проводит митапы DevTools Party и Субботники по инфраструктуре.

Популяризатор темы развития soft skills в IT, входит в программный комитет Podlodka Soft Skills Crew и Yet Another Level, ведет Telegram-канал для начинающих руководителей.

Помимо управленческой деятельности, устраивает в своих командах интересные тимбилдинги и регулярные игры в Dungeons and Dragons.

Евгений Антонов

Yandex Infrastructure

Ведущий технический менеджер проектов Yandex Infrastructure, IT-консультант.
Автор телеграм-канала «Тимлид Очевидность» и ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар».