Личный AI-помощник руководителя: как повысить эффективность на 40% и сократить срок задач с 4–5 дней до 3–4 часов
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Большинство руководителей попробовали AI, получили средний результат и вернулись к старым инструментам. Проблема не в инструменте, а в подходе. Я покажу систему, которую собрал за несколько месяцев. Расскажу, как построить архитектуру – от базовых инструкций до задач. Раскрою свои кейсы применения системы для оценки проекта, анализа ТЗ, маркетингового анализа клиента и индивидуальных планов развития сотрудников.Затем потренирумся: создадим первый скилл под вашу задачу. Вы уйдёте с готовым инструментом, который продолжите развивать после конференции.
Даниил Полянин, руководитель проектного офиса Notamedia.Agency. Четыре года в управлении, руковожу командой 5 человек. От небольших проектов внутренней тех.поддержки до руководства Проджект Менеджерами с портфелем проектов на более чем 100 млн рублей.
Видео
Другие доклады секции
AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей
