Как AI помог мне нанять разработчика Кейс для тимлида: как нанимать сильного специалиста за пределами своей глубокой экспертизы.

AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

- Team Lead - Руководители разработки - Engineering Manager - Project Manager - HRBP и технические рекрутеры Все, кто участвует в найме технических специалистов

Тезисы

Найм разработчиков остаётся одной из самых затратных задач для руководителя. Нужно сформировать профиль вакансии, определить требования, отсмотреть десятки резюме, подготовиться к интервью и принять решение по кандидату.

Большинство руководителей уже пробовали использовать AI в найме, но обычно ограничиваются генерацией текста вакансии или отдельных вопросов для интервью. Из-за этого эффект оказывается минимальным.

На примере реального кейса найма разработчика я покажу, как выстроил систему использования AI на всём пути подбора сотрудника: от формирования профиля кандидата до анализа резюме, подготовки интервью и принятия решения по офферу.

Разберём реальные промпты, результаты, ошибки и ограничения подхода.

После доклада участники смогут адаптировать этот процесс под собственные вакансии и сократить время на подбор специалистов.

Даниил Полянин, руководитель проектного офиса Notamedia.Agency. Четыре года в управлении, руковожу командой 5 человек. От небольших проектов внутренней тех.поддержки до руководства Проджект Менеджерами с портфелем проектов на более чем 100 млн рублей.

Видео

Другие доклады секции

AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей