Поднятая целИИна: опыт внедрения ИИ в компании по инициативе сверху и снизу

AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей

Управление, менеджмент и бизнес
Teamlead
Управление командой
Бизнес-процессы
Трансформационные изменения
Лайфхаки
Обзор
Команда

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Управленцы, внедренцы ИИ-технологий со стороны работы с коллективом, командой), лиды команд.

Тезисы

Сравнение двух моделей внедрения ИИ в компании: снизу (инициатива команды) и сверху (инициатива руководства) на примере двух организаций. Цель доклада проанализировать предпосылки, факторы и результаты внедрения ИИ. Обсуждение гипотез, которые должны были решить ИИ, и гипотез потенциальных сложностей внедрения на примере двух подходов. Анализ результатов, ошибок и выводы о том, что можно было сделать по-другому.

11 лет в разработке. Имею разносторонний опыт взаимодействия с процессом реализации бизнес-идей от концепта до готового продукта, выстраивания процессов производства в командах разной величины, включая распределенные команды. Опыт работы в регионах MENA, EU, СНГ, направления: легкая промышленность, финтех, фарма, IT, участник акселератора стартапов Garage в Саудовской Аварии (проект b2b платформы для участников фармотрасли).

Видео

Другие доклады секции

AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей