Развитие команды в эпоху ИИ: от исполнителей к архитекторам решений

AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей

Поиск и развитие команды
Управление / другое
Личное развитие
Трансформационные изменения

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды, лиды разработки, people-менеджеры, руководители продуктовых и инженерных команд (уровень Middle+)

Тезисы

ИИ уже не «инструмент», а полноценный участник, который меняет правила развития команд. Но как перестроить процессы, навыки и роль лидера, чтобы получить измеримый рост качества решений и скорости выхода на уровень? Честно поговорим, почему «просто научить промптам» не работает. На живых кейсах из экосистемы Сбера покажу, как системно превращать исполнителей в архитекторов решений, способных ставить задачи ИИ, а не ждать указаний. Поговорим про эволюцию тимлида: как перестать тушить пожары и начать проектировать среду, где люди и ИИ усиливают друг друга. Разберём, какие компетенции качать в первую очередь, и кто такой «ИИ-кентавр» - лидер, который масштабирует влияние команды не через контроль, а через симбиоз человеческого контекста и машинной скорости. Без воды, с фреймворками и артефактами, которые можно внедрять уже сегодня.

Более 15 лет опыт работы в EdTEch, cертифицированный специалист в области управления проектами IPMA C, победитель и призер конкурсов «Проектный олимп» и «Проектный руководитель». В настоящее время курирует проекты по внедрению ИИ

Видео

Другие доклады секции

AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей