Как перестать быть воспитателем в детском саду, если ты руководитель

Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Руководители всех уровней, которые хотели бы, чтобы команда была более самоорганизована и брала на себя больше ответственности

Тезисы

На воркшопе мы исследуем тему "насколько я взрослый как руководитель", посмотрим, как сейчас выстроены отношения с сотрудниками, и найдем способы выстраивать с ними отношения из позиции "я взрослый и ты взрослый". Это поможет снизить когнитивную и эмоциональную нагрузку на тимлида и дать членам команды настоящее пространство для развития.

11 лет в IТ, прошла путь от стажера-инженера до тимлида тимлидов. Сейчас отвечает за логистику в крупной retail tech-компании, развивает центр психологического благополучия для IТ'шников и преподает в Яндекс Практикуме на курсах для тимлидов и СТО.

Оставила успешную карьеру руководителя в IT (bemeta.co, Игры Mail.ru), чтобы помогать людям жить свою лучшую жизнь.

10+ лет психологического образования
1800+ часов консультирования
350+ часов личной терапии

Спикер TeamLead Conf 2025, DevOpsConf 2026

Видео

Другие доклады секции

Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация