Лечим нудную работу временными должностями
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Я расскажу про то, как мы отладили работу команды через временные должности на спринт. Объясню почему это тяжело, но нужно делать. Нам это помогло поднять скорость на 50% без потери в качестве и снизить негативную обратную связь от заказчика и соседних отделов почти до нуля.
Доклад будет полезен, если у вас маленькая команда, и вы не можете позволить её расширение
Мы делаем ecom pharm проект, который входит в топ-8 проектов в РФ, с командой меньше 40 человек.
13 лет в IT. Начинал разработчиком, руководил собственной компанией. Сейчас занимаю позицию техлида в команде по разработке аптечного агрегатора по заказу и доставке лекарственных средств. Занимаюсь консалтингом и аудитом IT продуктов.
Видео
Другие доклады секции
Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация
