Почему незаменимый сотрудник ушел, а проект не рухнул?

Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Для тимлидов любого уровня

Тезисы

У каждого тимлида есть «незаменимый сотрудник» — тот, кого нельзя уволить. Кто знает больше всех, не подчиняется правилам, тормозит изменения, но без него, кажется, проект рухнет.

Я на своём опыте покажу: проблема не в гениальности сотрудника, а в системных ошибках управления и страхе, который мы сами культивируем.

Вы узнаете, как заранее подготовиться к уходу «легенды» (даже если он не собирается уходить), и что делать в первые 90 дней после его ухода, чтобы проект не упал, а нашёл новую точку роста.

Ирина Погорелко

2ГИС

Руководитель в IT с 8-летним опытом и 4 высшими. Прошла путь от управления небольшими проектами до руководителя команды разработки суперсервиса МСП.РФ. Сейчас тимлид команды 2ГИС ПРО (ГЕО BI). В свободное время исследует мир на яхте — ценит слаженность, расчёт и умение использовать любые перемены.