Управляемый мерж команд: инструкция по выживанию

В эпоху турбулентности на рынке IT важно уметь реорганизовать состав команды, чтобы оставаться на плаву и сохранять контроль над качеством. Мы разберем с вами 2 реальных кейса из моего опыта, в которых я интегрирую в свою команду новую команду с продуктом целиком как с людьми так и без людей.
Я поделюсь как успешными, так и не очень успешными управленческими решениями, дам рекомендации, как принимать новый продуктовый контекст, как не потерять качество при росте нагрузки и как сделать объединение команд управляемым процессом, а не стихийным бедствием.