«Масштабирование Agile в АО «Россельхозбанк». Опыт прошлого и планы на будущее.»
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
- Как Value Stream в Банке помогает выстраивать процессы?
- Адаптация фреймворка SAFe для оптимизации процессов Банка.
- Синхронизация разнородных команд в годовом планировании.
- Как и зачем измерять эффективность?
Управляющий директор Эджайл-офиса в АО "Россельхозбанк".
Более 10 лет опыта в банковской сфере.
Область деятельности - масштабирование Agile: внедрение гибких практик в крупных организациях.
Основные достижения:
Развитие, применение методики структурирования кооперации сопровождения финансирования государственных объектов.
Руководитель Эджайл-офиса
Более 10 лет работы в банковской сфере.
Область деятельности – применение гибких методологий, управление изменениями, цифровая трансформация Банка.
Основные достижения:
Курирование работы проектного и Эджайл-офисов,
Внедрение системы комплексной оценки Скрам-мастеров и Владельцев продуктов,
Построение системы оценки зрелости команд разработки (КФК),
Разработка, внедрение и сопровождение подходов по организации работ по направлениям цифровизации в формате управления по потокам ценности,
Создание компетенции по гибким технологиям управления проектами в ИТ подразделении (Agile, Safe).
Видео
Другие доклады секции
Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация
