Антихаос для лидера: правильные вопросы как инструмент управления в неопределенности

Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация

Модели руководства
Корпоративная культура и мотивация
Поиск и развитие команды
Teamlead
Коммуникация
Мотивация сотрудников
Управление командой
Бизнес-процессы
Soft Skills
Личное развитие
Эмоциональный интеллект
Лайфхаки
Инструменты
Команда

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

ИТ-менеджеры в компании, отвечающие за развитие членов команд (тимлиды, продакты, проджекты, деливери менеджеры и другие)

Тезисы

Часто руководители и тимлиды сталкиваются с тем, что команда не проявляет инициативы, ждёт указаний, а сам менеджер выгорает, пытаясь всё контролировать и решать за всех. Этот воркшоп даст конкретный инструмент — искусство задавания вопросов — который помогает превратить монолог в диалог, а проблему — в возможность для роста. Слушатели научатся не «спасать» сотрудников, а помогать им думать самостоятельно, что повышает автономию команды и снижает нагрузку на руководителя.

- Карьерный и организационный консультант (ex-Siemens, ex-Deutsche Bank, ex-Netcracker, ex-T-Systems, ex-DataArt).
- Практик проектного и программного управления
- Больше 20 лет опыта в IT, 15 лет - в международных компаниях, 10 лет - в менеджменте.
- Запустил 40+ проектов и команд, прособеседовано 300+ человек.
- Спикер международных конференций, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, консультант, ментор и специалист в области гибких методологий (Scrum, Kanban, SAFe).
- Основатель подкаста @ItBizRadio
- Преподаватель курсов TeamLead, Delivery Manager, CTO, COO в ОТУС

Видео

Другие доклады секции

Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация