Выгорание: в силах ли тимлид что-то изменить?
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Как диагностировать выгорание сотрудников и с чем я столкнулись, когда проводила свое исследование выгорания у банковских сотрудников. Зачем нужна диагностика и в силах ли тимлиды что-то изменить? Наиболее "выгорательные" точки в организации и что с ними можно делать.
17 лет в ФинТехе, прошла путь от рядового аналитика - data scientist до уровня заместителя начальника департамента. Руководила DS-сообществом, делала внутренние и внешние митапы внутри компании. Обнулилась и начала строить карьеру психолога (3 года). Много работала с выгоранием: своим собственным, своих сотрудников и коллег (до того как стала психологом), писала магистерскую по выгоранию, сейчас работаю с клиентами, многие из которых также из сферы ИТ. Занимаюсь конным спортом, пишу рассказы, учусь играть на пианино.
Видео
Другие доклады секции
Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов
