Как руководителю внедрять изменения, чтобы двигать команду вперед и ускорять работу

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Моя любимая тема — тема изменений. Про нее можно рассуждать вечно, но куда полезнее слушать реальные примеры подходов с ошибками и успехами.

Целевая аудитория

Engineering Manager'ы и тимлиды.

Тезисы

Чтобы становиться лучше, команде нужно постоянно меняться. Расскажу, почему иногда попытка принести новый фреймворк или процесс заранее обречена на успех и как сделать так, чтобы ваши нововведения приживались у вас в командах и во всей компании.

Олег Федоткин

СберМаркет

Пишет хороший код, строит чистую архитектуру и иногда решает NP-полные задачи.

СберМаркет

СберМаркет (ООО «Инстамарт Технолоджис») — технологический онлайн-сервис, который помогает делать покупки не выходя из дома. Tech-команда СберМаркета создает один из самых сложных высоконагруженных e-commerce-проектов в России и делает это с любовью.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду