Мнение Программного комитета о докладе
Добавили немного математических подходов к управленческим задачам. Издалека выглядит странновато, но если вдумчиво рассмотреть предлагаемые техники, можно найти для себя и команды много полезного интересного.
Доклад принят в программу конференции
Добавили немного математических подходов к управленческим задачам. Издалека выглядит странновато, но если вдумчиво рассмотреть предлагаемые техники, можно найти для себя и команды много полезного интересного.
TLDR:
1. Вы затрудняетесь обосновать необходимость разработки продукта
2. У вас сложности с приоритезацией бэклога
3. Ваша команда не понимает цели компании
Если хоть на что-то вы ответили положительно, то приходите на выступление.
Наша компания ("Первая Грузовая Компания)" за последние пару лет сделала значительный рывок в разработке IT-решений. И сейчас мы одни из лидеров по изменению процессов железнодорожной отрасли.
Я владелец одной из группы продуктов ПГК. Мы занимаемся разработкой преимущественно предиктивных моделей для управления ремонтами и внедрением их а процессы. Это позволяет компании экономить значительное количество средств.
Что важно понимать: "Первая Грузовая Компания" является промышленной компанией, наши продукты рассчитаны в первую очередь на внутренних пользователей. Соответственно, для принятия решения о целесообразности разработки, мы ищем, что это принесет компании внутри: сократит затраты или найдет новые источники заработка. Такой критичный подход к запуску продукта хорошо взращивать и в компаниях других секторов, в том числе IT и банковского сектора, это позволяет растить экономику в любых условиях рынка.
В своем докладе я бы хотела рассказать о том:
1. Как IT взаимодействовать с бизнесом
2. Как доказывать свою эффективность руководству
2. Как ставить цели команде
А также я расскажу реальные кейсы из практики нашей компании.
По образованию математик-системный программист, более 5 лет работала в ПГК в коммерческом блоке, после этого вернулась в IT - поработала проджектом / продактом на крупных проектах в Леруа Мерлан (запуск магазинов для B2B клиентов), Яндексе (B2B платформа с Такси, Драйвом, Едой, Лавкой и Доставкой), Сбере (разработка нового решения СберБизнес. Транспорт). Теперь вернулась в ПГК на продукт "Цифровой вагон". Благодаря опыту умею понимать и бизнес, и разработку и искренне счастлива в своей профессии.
Первая Грузовая Компания
Оптимизируй свою команду
Единственная профессиональная конференция только для тимлидов
Варианты участия
Офлайн-участие
Стоимость конференции постоянно растет — чем ближе к мероприятию, тем дороже.
Текущая стоимость билета — 48000 ₽
Онлайн-участие
Все потоки с докладами (но не потоки с митапами) будут транслироваться нами онлайн.
Текущая стоимость билета — 24000 ₽
Мультибилет
Билет на 2 конференции (Saint TeamLead Conf и Saint HighLoad++ 2023) со скидкой до 30%.
Размер скидки: 30% при покупке онлайн-билета, 20% при покупке офлайн-билета.
Текущая стоимость офлайн мультибилета — 76800 ₽
Текущая стоимость онлайн мультибилета — 33600 ₽
Корпоративное участие (от 10 билетов)
Для заказа от 10 билетов на очное или онлайн-участие, свяжитесь с нами по partners@ontico.ru.
Оставить заявкуПередумали покупать?
Расскажите, почему
Благодарим вас за ответ!
Видео, доступные к покупке
Видео Saint HighLoad++ 2022
22 и 23 сентября 2022
22750 ₽
Видео Saint TeamLead Conf 2022
26 и 27 сентября 2022
22750 ₽
Видео FrontendConf 2022
7 и 8 ноября 2022
22750 ₽
Видео HighLoad++ 2022
24 и 25 ноября 2022
22750 ₽
Видео HighLoad++ Armenia 2022
15 и 16 декабря 2022
22750 ₽
Видео TeamLead Conf 2023
27 и 28 февраля 2023
22750 ₽
Видео DevOpsConf 2023
13 и 14 марта 2023
22750 ₽
Единственная профессиональная конференция только для тимлидов