Платформа и команда как единый организм: как мы за 1,5 года построили RAISA, вырастили 50+ разработчиков и изменили культуру работы с данными в банке

Название:
Платформа и команда как единый организм: как мы за 1,5 года построили RAISA, вырастили 50+ разработчиков и изменили культуру работы с данными в банке

Аннотация:

В 2023 году перед нами стояла задача, знакомая многим: импортозамещение, полное отсутствие контроля над кодом и недоверие между бизнесом и ИТ. Можно было пойти стандартным путём — нанять подрядчиков, купить вендорское решение, написать регламенты. Но мы выбрали другой путь: строить платформу и команду параллельно, как единый организм.

За 1,5 года мы:
- Собрали костяк команды не с рынка, а из самого банка — из тех, кто годами писал те самые «теневые» скрипты
- Вырастили из них 5 продуктовых команд и R&D-направление (сейчас 50+ человек)
- Параллельно спроектировали и запустили платформу RAISA, которая прошла путь от простых Jupyter-ноутбуков до продукта для 28 подразделений
- Построили self-service, систему обучения и внутреннее комьюнити, где люди помогают друг другу
- Достигли экономического эффекта более 1 млрд рублей в год

В докладе расскажу, как мы:
- Искали «скрытых лидеров» внутри банка и не боялись давать им команды
- Синхронизировали рост платформы и команды — что было сначала, а что потом
- Выстраивали культуру, в которой пользователям захотелось уйти из Excel на платформу
- Ошибались, теряли людей и находили правильные решения

Это история не про технологии ради технологий, а про людей, лидерство и правильную стратегию. Вы заберёте конкретные приёмы, как строить платформу и растить команду одновременно, не останавливая бизнес.

Основные темы:
- Platform Engineering и эволюция внутренних платформ
- Формирование кросс-функциональных команд с нуля
- Выращивание лидеров внутри компании
- Self-service, обучение и внутренняя культура
- Управление изменениями в legacy-среде
- Цифры и реальная экономика

Кому будет полезно:
Техлидам, тимлидам, инженерным менеджерам, руководителям разработки, CTO — всем, кто строит команды и внедряет платформенные решения в сложной корпоративной среде.