Как формулировать требования к кандидатам, чтобы находить тех самых людей
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Большинство проблем найма начинается не на интервью, а намного раньше - в момент, когда формулируются требования.
Требования к кандидату - это не список пожеланий, а попытка перевести бизнес-задачу в понятные и проверяемые характеристики. На практике это часто превращается в набор противоречий: нужен Senior за небольшой бюджет или нужен универсал с глубокой экспертизой, который при этом будет строго следовать процессам.
В результате команда сталкивается с ситуацией, когда «никто не подходит», хотя внутри просто не договорились, кого именно ищут и какие компромиссы допустимы. Проблема обычно не в кандидатах и не в интервьюерах, а в отсутствии общего понимания профиля роли до начала поиска.
На мастер-классе разберем, как без воды формулировать и приоритизировать требования, как выделять ключевые red flags, которые реально влияют на решение о найме.
В рекрутинге 6 лет.
Руководитель команды рекрутинга из 8 человек в компании Directum.
Обожает читать и ведет свой канал про книги.
4 года в HR
Начинала карьеру в роли сорсера, последние 3 года работаю HR-менеджером. Попутно являюсь наставником и ментором начинающих HR-менеджеров.