Работа с сопротивлением изменениям: что делать на каждом этапе
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
На мастер-классе участники разберутся, как готовить изменения так, чтобы снижать лишнее сопротивление, и что делать, если оно уже возникло.
На практических кейсах попробуют воспринимать сопротивление как сигнал, искать возможные причины и выбирать подходящий управленческий шаг.
В финале участники разберут свои реальные ситуации изменений и сопротивления и уйдут с новыми гипотезами и идеями, что можно сделать в своём случае.
Юрий Бариев — выпускник МФТИ, более 20 лет в ИТ и управлении: от разработчика до ИТ-бизнес-партнёра крупной федеральной компании. Позже добавил к системному и аналитическому подходу психологию — магистратуру ВШЭ «Психоанализ и бизнес-консультирование». Бизнес-ментор, программа ICF CCE.
За плечами — большой опыт сложных изменений и кризисных проектов, где стандартные управленческие решения уже не работают. Сегодня помогает руководителям разбираться в нестандартных рабочих ситуациях и передаёт им свой опыт управления сложными и кризисными проектами — там, где готовых решений нет, а цена ошибки высока.
Видео
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
