Удержание ключевого персонала

Митапы и мастер-классы

Большие проекты/команды
Модели руководства
Поиск и развитие команды
Управление / другое

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды и управленцы любого уровня (команда от 3 человек)

Тезисы

Управленческий мастер-класс по тому как выявить и развивать ключевых сотрудников и что делать с "террористами" и "звездунами"

13 лет в IT-интеграторе. Прошла путь управления командой с 3 до 600 человек.
Сейчас руковожу командами по автоматизации бизнеса клиентов и отвечаю за сервис, которым пользуется более 80 000 клиентов.
Люблю путешествия: за плечами 2 пятитысячника, треккинг в разных частях мира и разряд по водному туризму.

Видео

Другие доклады секции

Митапы и мастер-классы

Факап Найт
Степан Калашников

Независимый эксперт