В своем докладе расскажу о делении в командах на «наши», «не наши». Самым классическим или ярким примером является историческая конкуренция вертикалей продукта и разработки. Все думают, что всем понятны требования и ответственные за них. Спойлер - все совсем не так! Мы разберемся как это бывает в идеальном и убогом мире. Узнаем, как с этим жить в реальном мире. И самое главное, что теперь делать с этими знаниями, ведь мы тут про результат.
Тезисы:
- Все думают, что требования всем понятны
- Все думают, что знают, кто в продукте отвечает за требования
- Разделение ответственности
- В идеальном мире
- В реальном мире
- В убогом мире
- Что с этим делать ?
- Бороться ?
- Игнорировать ?
- Возглавить ?